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醫(yī)療設(shè)備行業(yè)網(wǎng)站:解析工信部數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景圖譜

來源: 發(fā)布時(shí)間:2025-10-13 141
醫(yī)療設(shè)備
近年來,我國(guó)醫(yī)療裝備行業(yè)在市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張的同時(shí),產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化進(jìn)程也在穩(wěn)步推進(jìn),但自主研發(fā)創(chuàng)新能力不足、跨環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)資源難以高效共享、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同效率待提升等短板,仍在制約行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。

  近年來,我國(guó)醫(yī)療裝備行業(yè)在市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張的同時(shí),產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化進(jìn)程也在穩(wěn)步推進(jìn),但自主研發(fā)創(chuàng)新能力不足、跨環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)資源難以高效共享、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同效率待提升等短板,仍在制約行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。對(duì)于眾多醫(yī)療裝備企業(yè)而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非缺乏意愿,而是常面臨切入點(diǎn)不明、路徑不清的困惑。在此背景下,工業(yè)和信息化部辦公廳于9月16日印發(fā)《場(chǎng)景化、圖譜化推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的參考指引(2025版)》,并在附件中專門發(fā)布醫(yī)療裝備行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景圖譜(2025版),以“場(chǎng)景化、圖譜化”的系統(tǒng)思路,為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供精準(zhǔn)的路徑指引,破解轉(zhuǎn)型實(shí)踐中的核心難題。

  此次工信部提出的“場(chǎng)景化、圖譜化”推進(jìn)模式,核心在于構(gòu)建“一圖四清單”體系,以行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景圖譜(即“一圖”)精準(zhǔn)定位轉(zhuǎn)型切入點(diǎn)和路線圖,以體系化的數(shù)字化要素清單(即“四清單”)明確數(shù)字化攻關(guān)重點(diǎn)的工作路徑,兩者相互支撐,讓醫(yī)療裝備行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型從“模糊探索”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)落地”。其中,醫(yī)療裝備行業(yè)場(chǎng)景圖譜按照“1+5+N+4”的結(jié)構(gòu)搭建,形成覆蓋行業(yè)全鏈路的轉(zhuǎn)型框架:“1”條主線貫通醫(yī)療裝備從研發(fā)設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造到成品檢驗(yàn)、運(yùn)維服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保轉(zhuǎn)型始終圍繞行業(yè)核心業(yè)務(wù)邏輯展開,避免脫離實(shí)際需求;“5”類業(yè)務(wù)活動(dòng)則聚焦研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、運(yùn)維服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、供應(yīng)鏈管理五大核心領(lǐng)域,這些領(lǐng)域既是醫(yī)療裝備行業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ),也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型能產(chǎn)生顯著價(jià)值的關(guān)鍵——研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的數(shù)字化可加速高端醫(yī)療裝備的技術(shù)突破,生產(chǎn)制造的數(shù)字化能提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性與產(chǎn)能效率,運(yùn)維服務(wù)的數(shù)字化可優(yōu)化終端醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)備使用體驗(yàn),經(jīng)營(yíng)管理與供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化則能強(qiáng)化行業(yè)整體協(xié)同能力;“N”個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景和跨業(yè)務(wù)協(xié)同場(chǎng)景,是結(jié)合醫(yī)療裝備行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域需求設(shè)定的具體落地方向,例如高端影像設(shè)備的跨企業(yè)協(xié)同研發(fā)場(chǎng)景、家用醫(yī)療設(shè)備的柔性化生產(chǎn)場(chǎng)景、大型診療設(shè)備的遠(yuǎn)程故障診斷與運(yùn)維場(chǎng)景等,讓不同規(guī)模、不同細(xì)分領(lǐng)域的醫(yī)療裝備企業(yè)都能找到適配自身的轉(zhuǎn)型重點(diǎn);“4”類數(shù)字化要素,數(shù)據(jù)要素、知識(shí)模型、工具軟件、人才技能,則為轉(zhuǎn)型提供核心支撐,確保各場(chǎng)景的數(shù)字化落地有明確的資源與能力保障。

醫(yī)療設(shè)備行業(yè)網(wǎng)站

  與場(chǎng)景圖譜配套的數(shù)字化要素清單,是從醫(yī)療裝備行業(yè)實(shí)際需求出發(fā)梳理形成的四類關(guān)鍵要素集合。數(shù)據(jù)要素清單明確了各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)需整合的核心數(shù)據(jù)類型,比如研發(fā)階段的技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)階段的工藝與質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)、運(yùn)維階段的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)等,為打破跨環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)壁壘提供清晰指引;知識(shí)模型清單沉淀了醫(yī)療裝備行業(yè)的共性技術(shù)規(guī)范與經(jīng)驗(yàn),包括研發(fā)設(shè)計(jì)中的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)制造中的質(zhì)量控制流程、運(yùn)維服務(wù)中的故障處理方案等,可助力企業(yè)快速?gòu)?fù)用行業(yè)成熟經(jīng)驗(yàn);工具軟件清單則涵蓋適配醫(yī)療裝備行業(yè)的各類數(shù)字化工具,從研發(fā)環(huán)節(jié)的CAD設(shè)計(jì)軟件、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的MES系統(tǒng),到供應(yīng)鏈管理的協(xié)同平臺(tái)、運(yùn)維環(huán)節(jié)的遠(yuǎn)程監(jiān)控軟件,為企業(yè)提供可直接參考的工具選型方向;人才技能清單則明確了轉(zhuǎn)型所需的能力儲(chǔ)備,包括掌握數(shù)字化研發(fā)工具的技術(shù)人才、能進(jìn)行數(shù)據(jù)整合分析的數(shù)據(jù)人才、熟悉跨系統(tǒng)運(yùn)維的運(yùn)營(yíng)人才等,幫助企業(yè)針對(duì)性開展人才培養(yǎng)與引進(jìn)。

  在醫(yī)療裝備行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的關(guān)鍵階段,工信部發(fā)布的這份數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景圖譜,不僅為企業(yè)提供了清晰的轉(zhuǎn)型路徑,更從行業(yè)層面推動(dòng)數(shù)字化資源的有序整合與高效利用。隨著“一圖四清單”在實(shí)踐中的逐步落地,醫(yī)療裝備行業(yè)有望逐步補(bǔ)齊自主研發(fā)、數(shù)據(jù)共享、供應(yīng)鏈協(xié)同等短板,推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化水平提升,為行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)注入新的動(dòng)力。

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