關(guān)于所處行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，我認為臺灣地區(qū)的機械手臂廠商必須要與日本的廠商做產(chǎn)業(yè)鏈上的整合、技術(shù)上的合作、以及市場經(jīng)營上的協(xié)調(diào)，讓臺灣的整個產(chǎn)業(yè)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)形象與中國大陸及其它國家的同業(yè)做出明顯區(qū)分，這樣，臺灣的廠商才有生存的空間與存在的價值。對于跟日本的合作，這并不是只有臺灣的廠商獲得幫助，日本的廠商也能得到很大的利益。因為他們的經(jīng)營范圍太廣泛，一方面他們在東南亞其它地區(qū)也有設(shè)廠，一方面他們也與臺灣有合作關(guān)系，另一方面他們又在最高階的市場上與德國的廠商競爭，所以若是與臺灣廠商同盟，那么我們可以替日本人做他們無法做的中階機型，因為這些機型對他們來說成本太高了，但是對我們臺灣同業(yè)來說并不會，而且實際上也會是我們技術(shù)進步的機會。這些的機型正是我們可以好好發(fā)展的一塊大餅，能夠使我們與其它地區(qū)的同業(yè)明顯隔出技術(shù)能力與市場價值。  

舉例來說，比如一個生產(chǎn)周期來講，臺灣若是可以做到4.2秒，那么日本大約已經(jīng)做到2.3秒，其它東南亞地區(qū)的廠商大約還停在6秒。若是以使用壽命來說，其它地區(qū)假如機臺是做到五百萬次，那么臺灣大約是達到一千萬次，然后日本可能是達到了三千萬次。所以你可以看到，臺灣是處在一個中階的市場，中階的地位上。在我們上面有德國、日本，在我們下方有中國大陸及東南亞各國，這樣的情勢對我們來說不利。因此，我們可以從與日本的合作中各自取利。我們自己與日本做技術(shù)合作已經(jīng)有十多年了，對此我們公司是滿有信心的，目前我們已經(jīng)有賣產(chǎn)品給日本，而日本也肯定我們公司的技術(shù)，所以在未來這兩年我們與日本的產(chǎn)業(yè)整合將會邁入一個新的階段。  

臺灣在這個領(lǐng)域中，較缺乏的是電氣的人才，所以對于控制系統(tǒng)的人才培訓也是臺灣同業(yè)需要繼續(xù)加強的，臺灣的教育與產(chǎn)業(yè)的實務(wù)操作有一定的差距，導致年輕人畢業(yè)后與產(chǎn)業(yè)的要求接不太上，這個情況對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展不利，需要再進步。我希望臺灣政府可以有更多對企業(yè)的補助與鼓勵措施，讓我們企業(yè)能夠有更充沛的能量面對全球市場的嚴峻挑戰(zhàn)。  

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