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憑借可持續(xù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略引領(lǐng)更美好的未來

憑借可持續(xù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略引領(lǐng)更美好的未來

來源:Siemens

發(fā)布時(shí)間:2023-04-27

白皮書簡介

由于時(shí)間和復(fù)雜性是關(guān)鍵因素,創(chuàng)建消費(fèi)品對(duì)于制造商而言可能困難重重??蛻舴浅V匾暟磿r(shí)收到能夠滿足自身需求的高質(zhì)量產(chǎn)品。制造商也同樣擔(dān)心時(shí)間問題,因?yàn)楫a(chǎn)品進(jìn)入市場的速度可能會(huì)決定企業(yè)的成敗??煜分圃焐炭梢酝ㄟ^采用建模和仿真來加快產(chǎn)品開發(fā)并保持高質(zhì)量,從而擺脫這些束縛。


學(xué)習(xí)內(nèi)容:

消費(fèi)品制造企業(yè)積極采用數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)所在,包括如何簡化創(chuàng)新、降低成本并加快上市時(shí)間。

建模和仿真如何通過提前發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題來優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)過程。

寶潔公司組建并領(lǐng)導(dǎo)建模與仿真部 (M&S) 的前專家湯姆·朗 (Tom Lang) 分享的有關(guān)在這一不斷演進(jìn)的行業(yè)如何引領(lǐng)競爭的典范做法、示例和見解。


了解快消品企業(yè)如何從積極采用仿真和建模加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型中獲益,從而提高產(chǎn)品開發(fā)速度而不犧牲質(zhì)量、滿足消費(fèi)者需求、克服產(chǎn)品開發(fā)難題并加快企業(yè)發(fā)展。